Локальные нормативные акты – основа правового регулирования трудовых отношений в организациях

Локально-нормативные акты относятся к правовым актам и регулируют отношения между работниками и работодателями в пределах трудового законодательства.

Каждое предприятие или организация имеет свой внутренний распорядок. К нему относятся данные по оплате, условиям и охране труда, должностные инструкции или другая информация, касающаяся организации производственного процесса как со стороны работников, так и со стороны работодателя. 

Чтобы такой распорядок соответствовал закону, а также потребностям и требованиям сотрудников, созданы локальные акты. В зависимости от направления основной деятельности, для разных типов предприятий разрабатываются разные локально-нормативные акты.

Для чего принимаются ЛНА

Почти все работодатели в ходе своей деятельности должны принимать ЛНА.

Исключением являются физические лица, не являющиеся частными предпринимателями (в ходе физической деятельности не зарегистрировавшие ИП, но привлекающие наемных рабочих), а также небольшие компании с малым штатом рабочих (менее 15 человек) и относительно небольшим годовым доходом.

Вместо ЛНА в таких случаях используется трудовой договор, в котором и прописываются все положения.

Учитывая это, можно сделать вывод, что наличие на предприятии или в организации ЛНА это инициатива руководителя, которая упрощает управление.

ЛНА организаций – какие виды необходимо принять

На предприятии могут быть приняты различные виды ЛНА, которые разрабатываются в зависимости от направления и основного рода деятельности компании. Они могут применяться ко всему штату, отделу организации или отдельным работникам.

Нет правил относительно обязательного наличия тех или иных ЛНА. Все работодатели должны разрабатывать их, отталкиваясь от законодательства и собственного устройства предприятия.

Среди основных ЛНА, которые могут быть приняты на предприятии, можно выделить:

  • описание и правила внутреннего трудового распорядка;
  • должностные инструкции;
  • правила охраны труда;
  • штатное расписание;
  • порядок оплаты труда.

Разработка ЛНА

Разработка ЛНА — сложный процесс, которым должен заниматься руководитель. Оптимальным вариантом станет привлечение специалистов, которые подробно анализируют деятельность предприятия и разрабатывают ЛНА в соответствии с законом, а также требованиям руководства.

Для корректной разработки ЛНА необходимо учитывать все сферы организации: кадровый и бухгалтерский учет, общий распорядок.

Особенности утверждения ЛНА

Согласно Трудовому кодексу, для утверждения ЛНА их необходимо обсудить со структурными подразделениями. Также важно согласовать их с профсоюзной организацией, которая может выдвинуть варианты изменений или дополнений.

Только в случае отсутствия корректировок такие акты могут быть окончательно приняты.

Потребность в периодической смене ЛНА

В случае изменений в трудовом законодательстве работодатели должны пересмотреть имеющиеся ЛНА.

Также акты пересматриваются по инициативе руководства или по просьбам работников.

Периодичность пересмотра составляет 3–5 лет.